It's Christmas time again

..und es waren Hirten in derselben Gegend auf dem Felde bei den Hürden, die hüteten des Nachts ihre Herde.

Und siehe, des HERRN Engel trat zu ihnen, und die Klarheit des HERRN leuchtete um sie; und sie fürchteten sich sehr.

Und der Engel sprach zu ihnen:

Fürchtet euch nicht! siehe, ich verkündige euch große Freude, die allem Volk widerfahren wird; denn euch ist heute der Heiland geboren, welcher ist Christus, der HERR, in der Stadt Davids.

Und das habt zum Zeichen: ihr werdet finden das Kind in Windeln gewickelt und in einer Krippe liegen. Und alsbald war da bei dem Engel die Menge der himmlischen Heerscharen, die lobten Gott und sprachen:

Ehre sei Gott in der Höhe und Frieden auf Erden und den Menschen ein Wohlgefallen.

-Lukas 2,8

Weihnachsfeier in Trossingen..

..dank Loriot diesmal besonders witzig und unterhaltsam.

Zeitlose Humor, denn lachen ist Gesund. Vielen Dank an Uli und Bärschs kleine Bühne.


Und ein wertvoller Tip für die Zeit zwischen Weihnachten und Neujahr..


"..please backup your hard drive!"

Eine Entscheidung ..

zu treffen ohne die Bereitschaft zur Kompromiss oder evtl. Ausgleich ist meistens nicht besonders effektiv. Die Kunst richtige Entscheidungen zu treffen besteht eher darin, mit Kompromisse zu rechnen und sich darauf zu freuen anstatt sie zu ignorieren.

10 Dinge die ich gelernt habe - Vier

Mitarbeiter oder Menschen?

Jeder von uns weiß, Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital einer Firma. Daher gehört es zu den erstrangigen Management aufgaben, sie zu fördern und entwickeln. Das Personalwesen kann einen wertvollen Beitrag leisten, aber es kann nicht Mitarbeiter Fähigkeiten entwickeln wo der einzelne Vorgesetzte versagt. Ein Mitarbeiter ist aber auch ein Mensch und in letzter Konsequenz können sich Menschen nur selbst entwickeln, genauso wie sie sich nur selbst ändern können. Praktisch alle erfolgreichen Menschen waren Selbstentwickler. Sie orientierten sich an Vorbilder oder hatten Mentoren oder Kunden die sie dazu anhielten, dort tätig zu werden wo sie ihre Stärken hätten. (Wie bei mir Willi Haller, Wolfgang Witte, (Wiki-Eintrag kommt noch!))   

Aber Firmen haben mehr als nur Mitarbeiter, das wird in steigendem Masse verstanden. Vielleicht werden immer noch Mitarbeiter gesucht; kommen werden aber Menschen, wie Max Frisch einmal gesagt hat. Man hat diesbezüglich keine Wahl, genauso wenig wie man eine Wahl hat, ob man sie entwickeln soll oder nicht. Sie entwickeln sich so oder so, die Frage ist nur, wohin?


Die Firma kann als Lernumfeld dienen. Man kann also somit beeinflussen was die Menschen lernen, aber nicht ob sie das tun.

Fast alles, was mit der Weiterentwicklung von Menschen zu tun hat, muss individuell geschehen. Man fördert und entwickelt Individuen -nicht Abstraktionen, Aggregate oder Durchschnitte. Menschen lernen auf ganz verschiedene Wegen: Der eine lernt, indem er zuhört; der andere durch lesen, ein dritter durch schreiben. Andere lernen am besten durch Tun, wieder andere indem sie es lehren. Manche lernen aus Fehlern, andere aus Erfolgen.


Man muss somit im Einzelfall herausfinden, wie eine konkrete Person am besten lernt, wenn man etwas für ihre Entwicklung tun will.